二零一六年三月十六日，成都省体育馆内的呐喊声几乎要掀翻屋顶。那是二零一五至二零一六赛季CBA总决赛的第三场，四川金强坐镇主场，以一百零九比一百零四击败辽宁衡业，将总比分反超为二比一 。赛场上的激烈对抗令人血脉偾张，而赛场边，几位中国篮球的关键人物的神态，同样构成了那个夜晚的经典画面。他们不仅是这场比赛的看客，更是未来几年CBA联赛改革与发展的直接推动者。
这场比赛的重要性不言而喻。对于四川金强而言，这是他们冲击队史首个总冠军的黄金机会；对于辽宁队来说，这是他们连续第二年闯入总决赛后，避免陷入绝境的背水一战。然而，相比于场上的比分，赛后发生的意外冲突却成为了舆论的焦点。当晚，在球队下榻的酒店外，辽宁队几名球员与四川球迷发生了肢体冲突，这一事件为激烈的总决赛蒙上了一层阴影 。最终，这次冲突也导致了辽宁队刘志轩、贺天举、郭艾伦三名主将在下一个赛季初遭遇长时间停赛 。
在风波背后，四川金强俱乐部的投资人周仕强，是一个无法绕开的名字。这位一九六二年出生的企业家，毕业于西南师范大学体育系，早年还曾保持着四川省的田径纪录 。对体育的深刻理解，让他对篮球俱乐部投入了远超一般商人的情感。他将球队视为自己的家，把球员当成自己的孩子，不仅在基地建设上投资过亿，更是在生活上无微不至地关心着每一位队员 。在那场关键的第三战前，周仕强或许正在更衣室里，像往常一样给球员们发着鼓励的短信。正是他这种“不夺冠不罢休”的投入和铁腕治军的风格，打造出了一支作风顽强的“川军”。他的目标不仅仅是赢下一场比赛，更是要让篮球成为四川的一张体育名片 。
坐在周仕强身旁观战的，是当时执掌CBA联赛办公室的张雄。那一年的总决赛，乃至整个赛季，对于张雄来说都是充满挑战的。从半决赛辽宁对广东的争议判罚，到总决赛的球员球迷冲突，每一次舆论的风口浪尖，都需要他以联赛办公室负责人的身份出面解读和应对 。面对总决赛的冲突罚单，他明确表示“这是极其不应该的，有损于联赛的形象”，纪律委员会基于公安机关的定性、事件特殊性以及安保因素做出了处罚决定 。他的工作不仅在于处理危机，更在于推动改革。在那个赛季结束后不久，张雄便投身于“管办分离”的讨论中，他强调篮协与中职联公司的关系应是“合作共融”，而非“兼并”或“招安” 。可以说，在CBA职业化改革最关键的十字路口，张雄是那个在办公室里运筹帷幄，平衡各方利益，确保改革巨轮缓慢向前推进的关键人物。
而另一位出现在包厢中的马国力，则代表着更宏大的资本与传媒视角。被称作“央五教父”的他，彼时正担任乐视体育副董事长 。在那个CBA商务开发合同即将到期的前夜，马国力对联赛的改革有着清醒的认识。他直言“CBA不是NBA”，中国的篮球改革不能意气用事，需要寻找多赢的方式，妥协是最高境界 。他认为增加赛程、延长赛季是化解诸多难题的钥匙。他的到来，预示着资本和传媒力量将更深地介入CBA的未来。果然，在一年之后，马国力离开乐视体育，加盟了由姚明领衔的CBA公司，正式从旁观者变成了操盘手 。他丰富的媒体运营和商业开发经验，为即将到来的CBA商务新时代注入了强心剂。
回望二零一六年的那个春天，那一轮总决赛不仅是四川金强队史巅峰的开始，也是辽宁队屡次折戟的苦涩记忆，更是中国篮球职业化进程中的一个缩影。周仕强代表着俱乐部的坚守与投入，张雄代表着管理者的平衡与规则，马国力代表着先行者的视野与资源。他们三人同框的画面，恰好记录了中国篮球在改革深水区的一次集体凝视。四川队最终在那个赛季创造了历史，赢得了队史第一座总冠军奖杯，而围绕在他们身边的这些篮球人，也在各自的战场上进行着一场更为漫长、同样激烈的“总决赛”——一场关于中国篮球未来的改革之战 。
